Máster en Gestión de Pymes (A Distancia)
| Modalidad | A distancia |
| Duración | 600 horas |
| Requisitos | Este centro sólo prepara alumnos de: España |
Tipo: Masters y Postgrados ·Método: Distancia ·Duración: 600 horas ·Financiación: Financiación en 12 mensualidades directamente con el centro y sin intereses
Contenidos actualizados con el Nuevo Plan General Contable
A quién está dirigido:
Está dirigido a profesionales de PYMES y autónomos que deseen adquirir unos conocimientos sólidos y de gran utilidad para desempeñar con éxito puestos directivos y de responsabilidad dentro de una PYME.
Metodología:
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Tutoría personalizada: su tutor personal realizará un seguimiento de su progresión y podrá contactar con él por teléfono o correo electrónico para resolver sus dudas. •
Los mejores materiales: los manuales de ISTPB están permanentemente actualizados y revisados. •
Posibilidad de combinar la formación a distancia con la formación presencial: Durante un año desde la inscripción podrá asistir gratuitamente a los seminarios (de media jornada o jornada completa) que organice ISTPB a lo largo del año. La asistencia a estas jornadas le permitirá mantenerse al día en los temas de máxima actualidad del mercado.
El programa esta compuesto por módulos de larga duración y de corta duración. Los modulos de larga duración se dividen un unidades compuestas de una guía de estudio y un manual práctico. Los modulos de corta duración, eminentemente prácticos se componen de un manual, un CD-Rom y un video.
El alumno obtendrá un interesante material complementario que le facilitará el estudio del Master:
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Libro “Gestión del Riesgo de Crédito Comercial” •
Libro “Planificación financiera de la empresa” •
Programa de “Cálculo y verificación de operaciones bancarias” SF1 (CD-ROM y Licencia) •
Suscripción anual gratuita a La Revista de Finanzas y Banca.
Resumen del programa:
1.- MÓDULOS DE LARGA DURACIÓN:
MÓDULO DE GESTIÓN EMPRESARIAL 1. Fundamentos conceptuales del management 2. La dirección estratégica 3. Liderazgo y management 4. El cuadro de mando integral 5. Dirección por objetivos (DPO), valores (DPV), hábitos (DPH), y amenazas (DPA) 6. Gestión de la innovación 7. Gestión del conocimiento 8. Gestión del cambio 9. Reingeniería de procesos de negocio 10. El benchmarking como metodología de investigación de la competencia: una aproximación teórica y práctica 11. Gestión de la calidad del servicio 12. La externalización de actividades empresariales: el outsourcing y las organizaciones virtuales 13. Data Warehousing 14. Apéndice normativo: Legislación aplicable 15. Glosario de términos
MÓDULO DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. Introducción 2. Selección de personal 3. La entrevista de selección 4. Valoración de puestos de trabajo 5. La formación del personal 6. El proceso de integración 7. Lecturas de interés 8. Los sistemas de retribución 9. Habilidades directivas 10. El contrato de trabajo 11. El sistema de información de recursos humanos:Análisis de necesidades de información y estructura de sistema 12. El mediador: figura central en la resolución de conflictos 13. Tendencias actuales en los Recursos Humanos
MÓDULO DE DIRECCIÓN DE FINANZAS UNIDAD 1. Introducción a las Decisiones Financieras de la Empresa UNIDAD 2. El departamento financiero en la empresa. Organización y Gestión Informatizada UNIDAD 3. La planificación financiera y los presupuestos UNIDAD 4. Instrumentos de Cobro y Pago UNIDAD 5. Gestión de Cobros y Pagos UNIDAD 6. Negociación con las Entidades Bancarias UNIDAD 7. Excedentes de Tesorería. Gestión e Instrumentos UNIDAD 8. Fuentes de Financiación Propia UNIDAD 9. Fuentes de Financiación Ajena UNIDAD 10. Gestión del Riesgo de Clientes. Prevención y Control de la Morosidad UNIDAD 11. Riesgos en la actividad financiera. Gestión de los riesgos de cambio y tipo de interés UNIDAD 12. Centralización de la Tesorería. Cash Pooling UNIDAD 13. Fiscalidad de las Operaciones e Instrumentos Financieros UNIDAD 14. Cálculo de Operaciones Bancarias y Financieras UNIDAD 15. Referencias Normativas y Normalizadoras
MÓDULO DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Introducción y conceptos básicos 2. La dirección comercial: funciones y entorno 3. Investigación comercial 4. La demanda 5. Comportamiento del consumidor 6. Política del producto 7.Variables del marketing: precio 8. Variables del marketing: distribución 9. Promoción y comunicación 10. Planificación comercial: organización y control. El plan de marketing 11. Variables de marketing: servicio 12. Economía digital y relación de intercambio 13. Comportamiento de compra de las organizaciones y la organización de las ventas
2.-MODULOS DE CORTA DURACIÓN (MULTIMEDIA): - HABILIDADES DIRECTIVAS - LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN - CÓMO REALIZAR CON ÉXITO PRESENTACIONES EN PÚBLICO - LA RECUPERACIÓN DE LOS IMPAGADOS - GESTIÓN EFICAZ DEL RIESGO DE CRÉDITO COMERCIAL - CÓMO TOMAR DECISIONES RENTABLES EN MARKETING




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